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Como pesquisador e fundador que navegou pelos desafios da construção de um projeto de Rede de Infraestrutura Física Descentralizada (DePIN), posso dizer com segurança que a adoção convencional não se trata apenas de tecnologia inovadora – trata-se de tornar essa tecnologia acessível, fácil de usar e relevante para vida cotidiana.
O ecossistema web3 é um foco de inovação, oferecendo soluções ousadas que prometem descentralizar sistemas e capacitar indivíduos. No entanto, apesar de todo o seu potencial, a web3 ainda não se tornou um fenómeno dominante. A adoção continua lenta, dificultada por uma curva de aprendizagem acentuada e por barreiras significativas à entrada.
As Redes Descentralizadas de Infraestrutura Física (DePINS), brevemente chamadas DePINS, são avanços pioneiros em seu campo, oferecendo a promessa de revolucionar as indústrias ao agilizar e reduzir os custos associados ao desenvolvimento de infraestrutura. Mas para fazer a transição do DePINS de uma ideia especializada para um modelo convencional, é necessário mais do que apenas tecnologia inovadora.
O conhecimento que adquiri deriva de minhas experiências como fundador, superando os obstáculos do desenvolvimento de um projeto DePIN. Alcançar dezenas de milhares de usuários e percorrer milhões de quilômetros me proporcionou insights inestimáveis sobre adoção e descentralização – insights que acredito que poderiam servir como um roteiro para aqueles que aspiram a integrar o DePIN.
Neste artigo, aprofundo os aspectos fundamentais que poderiam ajudar os projetos DePIN a se tornarem amplamente aceitos: utilização de recursos prontamente disponíveis, expansão do alcance e ênfase na utilidade prática.
Pilar 1: Maximizar o hardware existente
A construção de novo hardware apresenta obstáculos significativos, como desafios de fabricação e escassez de componentes, que limitam a escalabilidade – um fator crucial para a adoção global. Para ganhar força, os projetos DePIN devem olhar para o hardware comum existente como plataforma de lançamento.
Com uma estimativa de 7,1 mil milhões de utilizadores em todo o mundo até 2024, os smartphones servem como uma base sólida devido à sua natureza versátil. Os smartphones não são apenas dispositivos de comunicação; são computadores compactos com sensores, câmeras e recursos de conectividade sofisticados. Esta extensa infraestrutura de hardware pré-existente oferece uma base ideal para iniciativas DePIN.
Aqui está um exemplo de paráfrase: assim como o telefone Android do Solana Labs, o Solana Saga se conecta facilmente ao blockchain Solana, fornecendo uma plataforma simples para executar aplicativos descentralizados. Mas não são apenas os dispositivos construídos especificamente para o blockchain que podem tirar vantagem dessa abordagem. Na NATIX, aproveitamos os smartphones para construir uma rede de câmeras descentralizadas sem a necessidade de hardware adicional. Da mesma forma, Silencio utiliza smartphones para rastrear e minimizar a poluição sonora, demonstrando como os projetos DePIN podem expandir-se rapidamente utilizando dispositivos móveis existentes.
Pilar 2: Ampliar a acessibilidade web3 além da criptografia
No espaço web3, estamos acostumados com criptomoedas, carteiras digitais e finanças descentralizadas. No entanto, uma parcela significativa da população não o é. Muitas pessoas não estão familiarizadas ou até mesmo desconhecem esses conceitos, criando uma barreira à adoção convencional.
Como investigador envolvido no projeto DePIN, reconheço a importância de tornar os nossos projetos inclusivos e acessíveis a todos. Para conseguir isso, é crucial que ofereçamos incentivos em criptomoedas, bem como recompensas não criptográficas, como cartões-presente, descontos ou outras vantagens atraentes. Ao fazer isso, podemos garantir que a participação no nosso projeto não se limite àqueles que já estão profundamente envolvidos com criptomoedas. Esta abordagem inclusiva ajudar-nos-á a explorar um conjunto mais amplo de potenciais contribuidores e a promover uma comunidade mais diversificada.
A inclusão não se limita às recompensas; trata-se também de criar uma experiência de usuário que pareça familiar e intuitiva. Por exemplo, oferecer opções de registro por e-mail ou SMS, em vez de apenas inscrições baseadas em carteira, pode facilitar o início dos usuários não criptográficos.
Projetos que combinam recompensas de criptomoedas e incentivos tradicionais, mantendo um design fácil de entender, tendem a atrair uma gama mais ampla de participantes. Alcançando um equilíbrio entre acessibilidade e tecnologia de ponta, o DePIN pode servir como um elo entre o mundo web3 e o público em geral.
Pilar 3: Priorizar a utilidade em vez dos ganhos simbólicos
Independentemente de quão inovadora uma tecnologia possa ser, um projeto só prosperará se oferecer valor genuíno aos seus utilizadores. Embora os tokens possam inicialmente chamar a atenção, o que mantém as pessoas envolvidas é a capacidade do projeto de oferecer consistentemente vantagens a longo prazo que melhoram significativamente a sua vida quotidiana.
Os projetos DePIN devem focar em aplicações tangíveis que resolvam problemas reais.
Em vez de se concentrar apenas no desenvolvimento de novos hábitos, o objetivo deve ser refinar e aprimorar os já existentes, tornando mais conveniente para os usuários incorporarem o seu produto em suas vidas. Ao abordar questões como o congestionamento do tráfego, a monitorização da qualidade do ar ou a proteção da privacidade dos dados, os projetos DePIN precisam de dar prioridade a soluções fáceis de utilizar em detrimento de modelos económicos hipotéticos baseados em tokens.
Enfrentando os desafios: Escalabilidade e retenção
Ao utilizar equipamentos atuais e expandir a acessibilidade, podemos preparar o caminho para a expansão. No entanto, existem obstáculos a superar. Um insight importante da NATIX é que os modelos baseados em smartphones para sistemas DePIN (Número de Identificação Pessoal Descentralizado) geralmente enfrentam menor retenção de usuários em comparação com soluções de hardware que funcionam passivamente. No entanto, se executado corretamente (por exemplo, incorporando a gamificação ou fornecendo utilidade aos utilizadores), pode levar a um método altamente escalável de criação de infraestruturas. Aumentar a utilidade e ao mesmo tempo integrar experiências gamificadas do usuário impulsionou significativamente projetos como Silencio e NATIX, aumentando as taxas de retenção e gerando novas ideias para a inovação do DePIN baseado em smartphones.
Como pesquisador, reconheço que a expansão da infraestrutura exige colaborações ponderadas e envolvimento ativo da comunidade. Ao formar parcerias com instituições locais ou governos municipais, podemos incorporar perfeitamente os nossos projetos DePIN em sistemas maiores, enfatizando assim a sua importância e aumentando a sua aceitação entre a comunidade.
Construindo DePIN para o mainstream
Da mesma forma que o iPhone mudou drasticamente a nossa perspectiva e utilização da tecnologia móvel, os modelos DePin cuidadosamente concebidos têm o potencial de alterar significativamente a nossa interacção com o mundo físico. Tornariam a descentralização uma realidade tangível e quotidiana para inúmeras pessoas em todo o mundo.
O caminho para a ampla aceitação do DePIN e do web3 não se concentra em apresentar tecnologia complexa ou conceitos avançados que apenas alguns poucos escolhidos podem compreender. Em vez disso, trata-se de melhorar o que já temos – sejam smartphones, comportamentos dos utilizadores ou desafios diários – melhorando a sua acessibilidade, usabilidade e valor utilizando os pontos fortes das criptomoedas e da descentralização.
Ao garantir que as nossas ambições tecnológicas refletem os requisitos dos utilizadores do mundo real, podemos ajudar a tornar a Rede Descentralizada de Identificação que Preserva a Privacidade (DePIN) e a web3 mais acessíveis ao público em geral.
Alireza Ghods atua como CEO e cofundador da NATIX. Ele possui um PhD na área de posicionamento geoespacial e possui ampla experiência em engenharia nas áreas de dados geoespaciais, direção autônoma e criação de mapas ao vivo em tempo real. No passado, ele supervisionou projetos de Internet das Coisas (IoT) e Blockchain em toda a Europa para a PwC.
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2024-12-18 15:38