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Ao ler esses relatos comoventes de assédio e intimidação no local de trabalho na Nine, não posso deixar de me sentir profundamente triste e irritado. É desanimador ver como uma organização tão respeitada pode permitir que a sua cultura se torne tão tóxica e prejudicial.
EXCLUSIVO
Nove funcionários estão preocupados com a possibilidade de serem apontados e repreendidos por assediadores online, na sequência de uma suposta “caça às bruxas”, enquanto corajosamente falaram sobre o ambiente de trabalho problemático na redação da sua organização.
Em todo o país, há muita raiva após uma investigação sobre intimidação e assédio persistentes dentro de uma empresa. A investigação não sugeriu demitir nenhum dos acusados.
De acordo com um relatório da empresa de cultura local de trabalho Intersection, descobriu-se que Nine enfrentava um problema generalizado envolvendo abuso de poder e posição, bem como casos de intimidação, discriminação e assédio sexual.
No entanto, a gestão da rede indicou que os funcionários devem relatar mais uma vez os seus acontecimentos traumáticos e passar por um segundo procedimento de reclamação interno antes de quaisquer ações serem iniciadas.
Segundo relatos, os indivíduos que decidiram partilhar as suas opiniões forneceram testemunhos pessoais detalhados durante a investigação. Agora, eles estão preocupados que os superiores implicados possam procurar retaliação contra eles.
Embora as identidades de ambas as partes envolvidas tenham sido ocultadas no relatório, ainda havia uma riqueza de informações detalhadas e abertas que se tornaram públicas após a sua divulgação na quinta-feira, fazendo com que muitos se sentissem vulneráveis ou expostos.
Foi relatado pelo Daily Mail Australia que uma fonte expressou frustração, afirmando: “Inicialmente, fomos levados a acreditar que esta investigação transformaria a cultura da Nine.
Actualmente, as pessoas estão a dissecar publicamente os aspectos pessoais das nossas queixas, um processo que tragicamente revitimizou numerosos indivíduos. Em vez disso, parece que estão envolvidos num jogo intrusivo de dedução, tentando identificar a quem pertencem as reclamações e os seus originadores.
“Há muitas citações no relatório que revelam quem está envolvido.
Continua a existir uma preocupação genuína de que os indivíduos sobre os quais manifestámos preocupações continuem a manter as suas posições, o que nos leva a temer que possa haver represálias ou investigações visando aqueles que se manifestaram.
‘O termo ‘Ilha da Punição’ pode não ser universalmente conhecido, mas é bastante evidente quem emprega tais frases – elas servem como indicadores claros.’
Um trabalhador da One Nine informou à Intersection que este termo se refere a uma situação em que um funcionário é intencionalmente excluído ou marginalizado por seu gerente devido a supostos erros relacionados ao trabalho.
Segundo um funcionário, eles foram suspensos pelo gerente após expressarem preocupações sobre determinado assunto.
‘O lugar é universalmente conhecido como ‘Ilha da Punição’. Quando criança, só de pensar em um lugar assim já me fazia chorar.
‘Agora estou descomprometido. Estou exausto dos jogos.
Outra pessoa referiu-se à “Ilha da Punição” como “um padrão de destacar repetidamente um funcionário por um período prolongado, antes de eventualmente mudar o foco para outro indivíduo”.
Se você não estiver na Ilha da Punição durante aquele mês específico, será igualmente preocupante ver seus amigos e conhecidos lá.
De acordo com outro relatório, circularam numerosos rumores sobre os indivíduos potencialmente implicados numa ocorrência em que foi alegado que um gerente sugeriu permitir que um casal praticasse um ato íntimo no seu escritório durante um evento da empresa.
A fonte compartilhou com o Daily Mail Australia que eles não tinham certeza sobre por que alguém poderia considerar apropriado divulgar tais informações específicas ao público desta maneira, preferindo métodos mais discretos.
Segundo o comunicado, o autor da denúncia descreveu o acontecimento da seguinte forma: ‘Era uma reunião de trabalho, famosa pelo consumo excessivo de álcool. Durante a noite, [Indivíduo] se viu em um grupo que incluía eu, meu então namorado e alguns outros colegas de trabalho da redação.’
Antes que a conversa ficasse séria, houve alguns comentários alegres sobre o relacionamento. No entanto, as coisas tomaram um rumo perturbador quando [Indivíduo] disse à minha parceira: “Sinta-se à vontade para dormir com ela em meu escritório sempre que quiser… apenas me avise quando isso acontecer.” Esta afirmação está além de repreensível.
Como admirador dedicado, não posso deixar de expressar minha gratidão pelas repetidas promessas feitas por Nove. Repetidamente, eu o vi garantir às pessoas preocupadas que seu bem-estar é de extrema importância. Além disso, ele demonstrou um compromisso inabalável em apoiar cada indivíduo que se apresentou durante o processo de revisão.
Apesar de o conglomerado de meios de comunicação social ter concordado em implementar 22 sugestões descritas no relatório, muitas destas acções parecem ser mudanças meramente cosméticas, como a revisão do código de ética da empresa, a introdução de um processo de contratação mais selectivo e a promessa de auditorias adicionais.
Entretanto, encontro-me numa situação dolorosa como funcionário desta rede, que tem sido a minha paixão desde o primeiro dia. Apesar de partilharmos histórias angustiantes sobre os maus-tratos que sofremos, muitos de nós somos agora obrigados a continuar a servir aqueles mesmos indivíduos contra quem expressámos as nossas preocupações. É uma pílula difícil de engolir, mas continuo esperançoso de que a mudança virá e que o nosso amor por esta rede nos ajudará a superar estes tempos desafiadores.
60 Minutes apresenta Dimity Clancey e Amelia Adams, junto com o locutor de notícias de Melbourne Tom Steinfort e Deborah Knight de A Current Affair nos fins de semana, estavam entre os críticos mais veementes durante uma reunião de equipe em todo o país, expressando seu descontentamento em relação à fraca reação da empresa à revisão .
Como especialista em estilo de vida que analisa questões relacionadas ao local de trabalho, descobri recentemente algumas estatísticas surpreendentes da divisão de transmissão de uma empresa de mídia. Nos últimos cinco anos, surpreendentes 57% dos seus funcionários relataram ter sofrido intimidação, discriminação ou assédio. Surpreendentemente, um terço destes indivíduos revelou que tinham sido assediados sexualmente no mesmo período. Isto sublinha a necessidade urgente de as empresas darem prioridade à criação de ambientes de trabalho seguros e inclusivos.
É claro que as queixas remontam a meados dos anos 90 e incluem conduta inadequada. No entanto, muitos casos relatados aos investigadores envolvem executivos seniores que ainda trabalham na empresa.
O relatório indicou que o ambiente de trabalho prejudicial da empresa foi fomentado por factores como a responsabilidade insuficiente da liderança, discrepâncias de poder, preconceitos de género e escassez de diversidade, juntamente com a desconfiança generalizada em relação aos líderes de toda a organização.
Os relatórios indicaram que Clancey estava furioso com a inatividade da empresa, pois sentia que vários funcionários haviam passado inúmeras horas expressando suas preocupações durante entrevistas de duas horas com investigadores, apenas para ver aqueles que intimidavam outras pessoas na Nine ficarem impunes.
Steinfort buscou esclarecimentos sobre quem seria responsabilizado após as revelações, enquanto Knight também queria entender se os responsáveis enfrentariam consequências.
Como especialista em estilo de vida, gostaria de compartilhar alguns insights sobre uma situação recente que encontrei. Quando uma agência externa realizou uma avaliação, ficou claro que nenhuma preocupação individual levantada na revisão levaria a uma acção disciplinar directa, a menos que fosse seguida de uma investigação interna separada. Em termos mais simples, quaisquer reclamações necessitavam de uma investigação mais aprofundada antes de serem tomadas quaisquer medidas contra indivíduos específicos.
No departamento de notícias televisivas e assuntos atuais da rede, tem havido numerosos relatos de tratamento severo por parte de gestores masculinos e femininos. Os funcionários compartilharam casos angustiantes de bullying generalizado.
Como admiradora devotada, deixe-me compartilhar isto: ela é mais como uma torturadora corrosiva. Houve momentos em que chorei em meu veículo ao chegar ao trabalho, pela simples razão de que estava prestes a encontrá-la. Isso se baseia no que um colega funcionário da rede revelou aos investigadores.
Muitas vezes ela faz você parecer tolo ao menosprezar seus esforços. As ações dela enfraquecem consistentemente sua confiança, mostrando pouca preocupação com os outros e seus sentimentos. Além disso, ela menciona casualmente que “mil pessoas morreriam por este trabalho”, o que sugere falta de empatia pelo bem-estar das pessoas.
Surgiram alegações frequentes sobre o comportamento sexual inadequado demonstrado pela maioria dos gestores mais velhos do sexo masculino em relação às suas homólogas juniores.
Era de conhecimento comum entre os funcionários que alguns dos infratores exibiam um comportamento tão previsível, que os novos recrutas eram prontamente avisados sobre eles ao ingressarem na empresa.
Na casa dos 20 anos, uma funcionária contou que já havia sido advertida sobre ele. Ela também compartilhou que seus comentários recorrentes sobre seu físico eram uma ocorrência comum.
Ele me fez sentir como se eu não fosse nada mais do que um objeto a ser admirado, enquanto ele se via como alguém confiável simplesmente pela idade avançada. Com o passar do tempo, isso minou consistentemente minha autoconfiança, desgastando-a gradualmente, pouco a pouco.
Outro disse: ‘[Meu supervisor] me disse ‘não deixe ele tocar nos seus seios’. Ele tinha como alvo principalmente mulheres jovens. As mulheres choravam constantemente por causa de suas interações com [Indivíduo]. As mulheres mais jovens tinham medo de falar.
Uma pessoa partilhou a sua experiência: ‘Enquanto estava em [local], lembro-me de que [Indivíduo] tentou influenciar-me de forma inadequada. Na nossa festa de Natal, ele até me tocou de maneira indesejável nas costas. Além disso, em outras ocasiões, ele esfregava disfarçadamente minhas pernas debaixo da mesa. Em outro caso, em [local], observei-o comportando-se de forma semelhante com outras mulheres.’
Durante meu primeiro dia na redação, ouvi algumas colegas discutindo sobre [Individual]. Um deles mencionou: “[Indivíduo] já foi contratado pela Nine News sem ter feito um avanço inapropriado em relação a você?
Alguns argumentaram que quase igualmente problemática era a prática da empresa de ocultar questões, em que os gestores de alto nível eram designados para suprimir quaisquer vozes que se manifestassem contra o bullying e os maus-tratos prevalecentes dentro da empresa.
No dia seguinte ao incidente envolvendo comportamento inadequado no trabalho, um colega me abordou para discutir o assunto, conforme me contaram mais tarde.
Parecia que ela poderia estar me verificando para garantir que eu estava bem e talvez procurando uma oportunidade para agir, mas em vez disso, sua presença era mais para me manter em silêncio, evitando qualquer reclamação minha.
‘Ela deixou bem claro que não seria do meu interesse transformar isso em problema.’
A equipe da Nine frequentemente discutia a cultura tóxica profundamente arraigada na rede como se fosse um assunto normal de conversa, como discutir o clima. Eles frequentemente falavam sobre casos de intimidação, assédio e humilhação pública.
Um membro da equipe expressou aos investigadores que, após reflexão, agora lhes parece assustador o quão comum isso parecia.
Mais recentemente, Michael Sneesby, que era o chefe da Nine, iniciou a revisão em junho. No entanto, ele deixou a empresa há um mês por motivos não relacionados à revisão, que foi divulgada cinco semanas depois.
A motivação para iniciar a investigação resultou de uma série de acusações dirigidas a Darren Wick, o anterior chefe de notícias e atualidades.
De uma forma clara e sem reservas, a Presidente Catherine West pediu desculpa aos 5.000 funcionários da nossa empresa por terem de enfrentar intimidação e assédio persistentes que estão profundamente enraizados no nosso sistema.
Hoje, Nine enfrenta um dia particularmente desafiador à medida que lidamos com essas descobertas e nos aprofundamos em questões culturais significativas dentro de nossa organização, afirmou ela.
Na Nine, as ações detalhadas no relatório não são toleradas. O abuso de autoridade, a intimidação, a má conduta sexual e o comportamento inadequado são inaceitáveis. Tais comportamentos não deveriam fazer parte da nossa comunidade.
Reconhecemos que um número significativo dos nossos antigos e actuais funcionários sofreu devido a um ambiente de trabalho tóxico, condutas inaceitáveis frequentes e ações insuficientes da nossa parte na abordagem destas questões historicamente.
Para qualquer pessoa que tenha encontrado um comportamento inconsistente com os valores da Nine, expressamos sinceramente nosso pesar e profundas desculpas em nome de nosso conselho.
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2024-10-19 18:11