A inexperiência dos fundadores da criptografia: um obstáculo hilário para a adoção em massa

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Ah, o doce aniversário de 16 anos do Bitcoin (BTC)! 🎂🎉 Tem sido uma jornada desde a sua criação, inspirando toda uma indústria de criptomoedas, trocas, carteiras digitais e aplicativos de negociação. O ano de 2024 foi um sucesso de bilheteria para o setor de criptografia, graças ao interesse de investidores de varejo e institucional. Mas, infelizmente, o surgimento de memórias e golpes de “tapete” deixou um gosto amargo na boca de muitos investidores. 😒

E aí, pessoal! Prontos para embarcar na viagem maluca das notícias de cripto? No nosso canal do Telegram, vamos explorar o mundo das criptomoedas com leveza e bom humor. É como um papo de bar sobre Bitcoin, só que sem a ressaca no dia seguinte! 😄 Junte-se a nós agora e vamos desvendar esse universo juntos! 💸🚀

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Tomemos, por exemplo, o Hawk Memecoin, lançado no início de dezembro de 2024, associado à personalidade viral da mídia social Hailey Welch. O valor da moeda disparou para uma capitalização de mercado de US $ 490 milhões, apenas para despencar em cerca de 90% em poucas horas após o seu lançamento. Desde então, um grupo de investidores entrou com uma ação contra os criadores do MeMecoin, acusando -os de se envolver em práticas enganosas do mercado. 😱

O custo da inexperiência

No centro do problema, está uma pronunciação de experiência de fundadores criptográficos no espaço da Web3. Embora muitos fundadores possuam um grau de proficiência técnica no desenvolvimento de blockchain, eles não têm a perspicácia e o conhecimento comercial dos negócios necessários para lançar um produto criptográfico bem-sucedido e obter a adoção corporativa do mundo real. 🤯

Essas habilidades suplementares são uma parte fundamental da construção e sustentação de um empreendimento comercial bem -sucedido. A ausência deles resultou em uma proliferação de memórias que são capazes de arrecadar enormes somas de dinheiro, ocasionalmente apoiadas por uma celebridade de alto perfil, mas não conseguem cumprir suas promessas. Ao não se concentrar em estabelecer uma forte fundação de negócios, muitos desses projetos geralmente estão fadados ao fracassar. 💸

Da inovação à incubação

Para resolver o problema, precisamos olhar para fora do setor e mudar nosso foco da inovação para a incubação e a adoção. Especificamente, os hubs de incubação nativa não-CRYPTO contratam profissionais experientes de uma variedade de indústrias, desde o software como serviço (SAAS) até desenvolvimento de negócios, marketing e marca. 🚀

Coletivamente, esse conhecimento seria usado para avaliar, revisar e examinar projetos de criptomoeda para sua viabilidade financeira. Essa perspectiva crucial de fora, onde indivíduos de uma ampla gama de origens avaliam propostas livres do hype que geralmente obtém novos lançamentos de produtos no espaço criptográfico, ajudará a acabar com todas as promessas falsas dos fundadores que estão apenas procurando fazer um rápido Buck às custas dos investidores. Em vez disso, esses hubs seriam capazes de determinar quais produtos criptográficos têm potencial genuíno, restaurando confiança e segurança a um setor que foi manchado por uma combinação de inexperiência e inaptidão. 🔍

Estratégia é tudo

O ponto crucial da questão é que qualquer empreendimento de negócios bem -sucedido depende de uma fusão não apenas da ideação e da inovação, mas também da estratégia e da execução. Isso significa criar um roteiro estratégico que funda o posicionamento do mercado, projeções de crescimento e abordagens para a criação de valor a longo prazo com considerações de gerenciamento de riscos, principalmente quando se trata de atenuar os eventos possíveis de “puxar” associados a lançamentos de criptomoeda. 📈

A integração de conhecimentos nativos que não são de Cripto por meio de hubs de incubação é uma maneira poderosa de nutrir um ecossistema de criptografia mais estável e confiável, casando-se com o espírito inovador do ecossistema criptográfico com princípios comerciais comprovados e testados. Somente então a indústria pode ir além da era dos modismos orientados por hype para produtos que fornecem utilidade tangível do mundo real e cumprir a promessa inerente a tecnologias descentralizadas. 🌐

Roger Majelle é o CCO do Tao-Validator.com. Ele é especialista em transformação de negócios e gerenciamento de vendas de software SaaS, com mais de 15 anos de experiência impulsionando mudanças impactantes para organizações líderes como Philips, CA e Salesforce. Com uma mistura única de especialização em estratégias de transformação e gerenciamento de contas estratégicas, Roger guiou com sucesso empresas globais como Philips, ASML, KLM, Liberty Global e KPN na maximização de suas eficiências operacionais e aproveitando o poder das soluções SaaS inovadoras.

2025-02-08 16:13