A ascensão e queda das fundações criptográficas: um conto irônico

À luz fraca de outro dia, um certo gigante do mundo criptográfico, conhecido como A16Z, anunciou que é hora de se despedir das veneráveis ​​antigas fundações. Aqueles edifícios robustos e burocráticos que antes prometeram proteger e nutrir a blockchain, agora aparentemente fazem pouco mais do que cuspir diante da descentralização. Imagine isso! 🧐

Eles dizem que é hora de deixar as comunidades tomarem o volante – talvez para ver se podem dirigir sem colidir um ao outro primeiro. O novo objetivo da estrutura? Permitir que os protocolos se governem desde o início, como se fosse uma idéia esplêndida depois de todos esses anos de intromissão.

Em um post encantador, Miles Jennings, o sábio de política na A16Z, praticamente jogou as estruturas antigas sob o ônibus, alegando que se tornaram nada além de uma fonte de atrito. Quem sabia que as fundações sem fins lucrativos poderiam ser tão frustrantes? Talvez eles fossem mais adequados para jogos de monopólio do que para construir redes resilientes.

“[…] Pergunte a qualquer fundador que lançasse uma rede: poucas coisas desaceleram mais. As fundações agora criam mais atrito do que descentralização.”

– Miles Jennings, provavelmente com um suspiro

Enquanto isso, o garoto chicote favorito de todos – a Fundação Ethereum – ganha um aceno gentil. Sim, ajudou o Ethereum a crescer, mas mesmo assim, a ideia de que poderia ter se saído melhor sem o motor de consensas orientado por lucro? Bem, essa é uma pergunta que apenas um filósofo criptográfico pode refletir em meio ao caos.

“Alguém acha que o Ethereum estaria melhor sem todos os produtos construídos por entidades com fins lucrativos?”

– Miles Jennings, possivelmente com um brilho de sarcasmo

Os ventos estão mudando. O Congresso dos EUA está aparentemente considerando novas regras. Em vez de descentralização baseada em esforços-onde os projetos fingem ser selvagens e livres-agora eles querem controle. Ótimo! Exatamente o que todo mundo precisava – substituir o caos por, bem, mais controle. 🎉

Pessoas gastando o dinheiro de outras pessoas

Essa nova abordagem significa que os fundadores podem continuar trabalhando em suas redes sem o disfarce fofo de desaparecer nas sombras. Não são necessárias fundações offshore – apenas antigas, às vezes desajeitadas, às vezes hilariantes configurações corporativas.

Sejamos honestos, as fundações não são mais o truque legal inteligente que antes eram. Hoje, eles são caros, complicados e simplesmente frustrantes. Eles são como tentar correr uma maratona em sapatos de palhaço – lambe, doloroso e propenso a causar risadinhas dos espectadores.

“O modelo de financiamento da fundação é o patrocínio: os tokens são vendidos, o dinheiro é gasto e ninguém sabe realmente se é bom. É como dar dinheiro a uma criança para comprar doces – certeza, eles se divertirão, mas a utilidade? Questionável.”

– Miles Jennings, provavelmente com um sorriso irônico

Essas fundações dependem da venda de tokens para Fiat, gastando sem resultados claros e operando sem disciplina de mercado. É um jogo gigante de faz de conta, onde a responsabilidade é tão ilusória quanto um unicórnio em um campo minado.

Enquanto isso, empresas tradicionais-aquelas empresas chatas e orientadas por lucros-podem realmente contratar talentos reais, gastar dinheiro com sabedoria e se adaptar rapidamente. Gostaria disso! Eles são como a tartaruga da corrida – anda, previsível e ocasionalmente vencendo.

As fundações às vezes até agem mais como os reis centrais – mantendo chaves, controlando atualizações e jogando Kingmaker. E os toques? Bem, eles são apenas os espectadores do show, imaginando se a marionete está prestes a dançar ou desmoronar.

Empresas, não castelos no céu

Os capitalistas de risco de Menlo Park não estão apenas assobiando Dixie – eles dizem que a fundação de uma fundação pode custar uma pequena fortuna, levar anos e envolver advogados que falam apenas burocrateses. Em suma, é um pesadelo embrulhado em um enigma, coberto com taxas legais.

O sistema está quebrando com seu próprio peso, como um boneco de neve mal construído que cai exatamente quando você está prestes a jurar. Muitos fundadores são forçados a dividir suas equipes, como um infeliz jogo de cadeiras musicais, tudo para satisfazer alguma noção ridícula de separação entre a fundação e a empresa. Parece encantador, não é? 🤡

“Ao contrário das fundações, as empresas podem implantar o capital com eficiência, atrair talentos e responder às forças do mercado. Eles são construídos para crescimento, não para caridade ou mandatos vagos”.

– Miles Jennings, rindo silenciosamente ao fundo

Claro, nem tudo é sol e arco -íris. As configurações corporativas podem ser egoístas e os regulamentos ainda podem transformá-los em monstros. Mas pelo menos eles são mais fáceis de corrigir, ao contrário da rede emaranhada de fundações, que são simplesmente um pesadelo burocrático vestido como inovação.

Então, aqui estamos, na encruzilhada do progresso e do absurdo, imaginando se o sonho de criptografia é apenas um jogo sofisticado de monopólio – quem ganha, que perde e que sai da bolsa no final. 🥴

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2025-06-10 15:40