Como um investidor experiente em criptografia e veterano da indústria de jogos com mais de duas décadas de experiência, testemunhei em primeira mão a ascensão meteórica dos modelos de jogos como serviço (GaaS) gratuitos para jogar (F2P) no vídeo setor de jogos. No entanto, os desafios que este modelo de negócio enfrenta estão a tornar-se cada vez mais evidentes: margens reduzidas, um mercado sobressaturado e custos crescentes de aquisição de utilizadores. Em resposta a estas questões, acredito que a tecnologia web3, com a sua promessa de revolucionar a monetização dos jogos, oferece uma potencial tábua de salvação para a indústria.

Como investigador que estuda a indústria do entretenimento, descobri que o sector dos videojogos é uma força imparável, gerando mais receitas do que as indústrias da música e do cinema juntas. Até 2027, prevê-se que este setor atinja um tamanho de mercado impressionante de 363 mil milhões de dólares. Os modelos tradicionais de videogame, como Games-as-a-Service (GaaS), têm sido as joias da coroa da indústria há algum tempo. No entanto, não podemos ignorar os desafios que temos pela frente, exigindo abordagens inovadoras para garantir o crescimento e o sucesso contínuos.

Historicamente, o modelo Game-as-a-Service (GaaS) em sua forma free-to-play (F2P) prosperou ao permitir que os usuários obtivessem um jogo fundamental sem nenhum custo e gerando receita por meio de compras no jogo, como cosméticos ou melhorias. recursos de jogo. O fascínio dos jogos F2P para os jogadores é evidente: com zero investimento inicial e, consequentemente, nenhum risco financeiro associado a uma experiência de jogo incerta, como experimentada anteriormente, há um impedimento mínimo para experimentar novos jogos.

Na última década, o sucesso do modelo Game-as-a-Service (GaaS) Free-to-Play (F2P) tem sido notável, tornando-o uma prática padrão na indústria de jogos. Essa tendência é evidente desde jogos casuais de pequena escala até grandes editoras. Os títulos GaaS F2P tornaram-se indispensáveis.

A promessa da web3

Diante das dificuldades crescentes, a tecnologia blockchain é vista como um salvador potencial por muitos na indústria. Sua capacidade de transformar a monetização de jogos por meio do web3 é vista como inovadora. Inicialmente, o foco nos jogos web3 estava nos itens colecionáveis ​​NFT. No entanto, esta abordagem tinha uma grande desvantagem: estes jogos dependiam fortemente de um fluxo constante de novos jogadores para sobreviver. Embora intrigante, este modelo revelou-se insustentável a longo prazo.

A segunda onda de jogos web3 construídos com base em colecionáveis ​​​​NFT, introduzindo recursos play-to-earn (P2E) e tokenomic. Lamentavelmente, esses avanços não atenderam à necessidade de novos usuários em jogos colecionáveis ​​NFT e introduziram novos desafios. Os jogos P2E transformaram-se em cenários pay-to-win (P2W), desencorajando a maioria dos jogadores e impactando negativamente a retenção. Além disso, surgiram preocupações sobre os sistemas tokenomics devido às suas características semelhantes às do jogo, com distribuições aleatórias de recompensas divergindo significativamente das experiências de jogo convencionais.

No domínio dos jogos web3, esse abismo persiste. A base de jogadores é segmentada em dois grupos: investidores, atraídos pelas recompensas financeiras dos modelos Play-to-Earn (P2E) e que pretendem transformar o jogo num empreendimento comercial; e os jogadores convencionais, que estão cada vez mais desencantados com as táticas de monetização que favorecem as estruturas Pay-to-Win (P2W). Esses jogadores tradicionais anseiam por um valor de entretenimento genuíno, em vez de serem deixados a desejar nas ofertas atuais.

Unindo jogos web2 e web3

Expandindo-se ainda mais, a vasta população de jogos, abrangendo bilhões em todo o mundo, é em grande parte ignorante ou indiferente em relação aos jogos web3. Para a maioria, a web3 representa uma paisagem futurista, um Velho Oeste inexplorado repleto de potencial inexplorado que apenas os mais ousados ​​escolhem atravessar. É essencial reconhecer que existe uma disparidade substancial entre o calibre atual dos jogos web2, a manifestação existente dos jogos web3 e a promessa inexplorada da tecnologia blockchain nos jogos.

Na Games For A Living (GFAL), pretendemos preencher a lacuna entre os jogos web2 tradicionais e os jogos web3 da próxima geração, introduzindo uma estratégia de negócios única. Nosso modelo GFAL concentra-se em itens colecionáveis ​​de nossos jogos e os transforma de itens do jogo em ativos do mundo real. Conseguimos isso enfatizando a propriedade, atribuindo valor com base nas estações e implementando a padronização.

Na GFAL, permitimos que os jogadores obtenham o título dos itens do jogo que obtêm como componente inicial do nosso modelo de negócios. Simplificando, uma vez que um jogador cria ou compra um jogo colecionável GFAL, ele recebe autorização para aproveitar seus direitos de propriedade intelectual (PI). Consequentemente, os jogadores têm a liberdade e a rentabilidade potencial para utilizar estes colecionáveis ​​fora do domínio do jogo, se desejarem, de maneiras novas e inexploradas.

Na minha análise, todos os jogos GFAL deveriam adotar um sistema “Battle Pass” semelhante aos comumente usados ​​em plataformas de jogo como serviço. Essa abordagem mantém os jogos envolventes, atualizados e constantemente ativos. No entanto, GFAL introduz um toque inovador ao integrar a mecânica de fusão. A um nível prático, isto implica que os jogadores devem utilizar os seus colecionáveis ​​existentes para criar novos, promovendo assim uma troca vibrante no mercado entre jogos e evitando a inflação na economia do jogo.

Em nosso modelo de negócio, o terceiro componente, a padronização, facilita a operação de propriedade de colecionáveis ​​e o sistema de sazonalidade com mecânica de fusão. Para cada jogo colecionável, é necessário um sistema uniforme que registre e atribua raridade e nível de acordo com o tempo gasto no jogo. Essa abordagem gera itens colecionáveis ​​distintos, completos com suas próprias histórias únicas, garantindo a cada item do jogo um valor equitativo e transferível em todos os jogos GFAL.

Além do modelo de negócios

Esta estratégia de negócios pioneira, que combina elementos de propriedade, variabilidade e uniformidade em vários jogos, aborda vários problemas predominantes na indústria de videogames. Ao cultivar uma experiência de jogo equilibrada, confiável e de longo prazo para jogadores e desenvolvedores, esta abordagem inovadora pode ser a chave para impulsionar os jogos blockchain além de seu nicho atual e para uma aceitação mais ampla.

No entanto, é essencial reconhecer que um modelo de negócio bem sucedido não é o único requisito para os videojogos. Em vez disso, essas criações precisam oferecer uma experiência de jogo extraordinária por si só. Os desenvolvedores devem permanecer dedicados à criação de jogos envolventes, onde os componentes do blockchain funcionam como melhoradores, em vez de ofuscar a jogabilidade central.

Para reforçar isso, estamos construindo uma plataforma forte que abrange um sistema de identificação pessoal exclusivo e um mercado versátil para vários jogos. Estes elementos visam promover uma atmosfera de jogo comunitária, promovendo a interação e o envolvimento que vão além dos próprios jogos. Este extenso ecossistema, acessível a partes externas, faz parte do plano tático da GFAL para minimizar os obstáculos para os jogadores que passam da web2 para a web3, facilitando assim a adoção perfeita de tecnologias emergentes em cenários de jogos familiares.

Preparando-me para apresentar novos títulos de jogos este ano, reconheço o grande interesse da indústria. Não é nenhum segredo que muitos estão aguardando ansiosamente se a nossa abordagem inovadora estabelecerá uma nova referência para jogabilidade, propriedade e monetização. Como analista com visão de futuro, vejo esta mudança como o início de uma era em que as fronteiras entre web2 e web3 se tornam indistinguíveis. Esta fusão de mundos promete uma experiência de jogo unificada que respeita tanto a rica história como as possibilidades emocionantes da cultura dos jogos.

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2024-07-14 13:54