🤖Ai: amigo ou inimigo? 💰 seu destino de negócios revelado! 😱

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Hark! Imagine, se você quiser, uma empresa sem o fardo do trabalho humano! 🧐 Agentes da IA, aqueles sprites digitais, comandando legiões de sua própria espécie ou exercendo ferramentas especializadas com habilidade sobrenatural. É uma maravilha possível nessa mesma idade? 🤔 Sem dúvida, descobriremos em breve, mas o palco, eu digo, está certamente definido para este grande espetáculo! 🎭

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Observar! Ai reduziu poderosamente o tempo tedioso e os recursos preciosos necessários para nascer criações digitais. Os empresários que teimosamente se recusam a adotar esse risco de feitiçaria de silício se tornarem relíquias de uma época passada! 💀 Para rivais movidos a IA, o lançamento deve ser lançado com pressa, otimizará com astúcia e tomará clientes com experiências de deleite incomparável. No entanto, apesar desses avanços, o verdadeiro prêmio está na transcendência da mera noção de IA como uma ferramenta de produtividade humilde. 🧰

Infelizmente, o discurso em torno da IA ​​nos negócios permanece atolado na era das Superagências! 🙄 Onde os mortais se sentem empregando a IA para apenas aumentar sua própria produção insignificante. Embora este seja um passo à frente, fica muito aquém da marca! 🎯 Os empresários que anseiam por permanecer na vanguarda devem imaginar a IA não como um mero assistente, mas como toda a força de trabalho! 🤯 Pelo menos, naquelas indústrias onde a automação total é um caminho viável, para que não sejam relegadas ao lixo da história! 🗑️

No entanto, adotar a IA como o próprio tendão da força de trabalho exige uma mudança sísmica na paisagem cultural. As empresas devem ousar questionar crenças de longa data sobre funções de trabalho e estruturas corporativas, abraçando um modelo em que departamentos e funções orientados a IA podem converter de forma independente, executar tarefas com precisão e aprender em tempo real. 🧠 Essa transição deve desafiar os empreendedores a redefinir os referências de produtividade e sucesso. Considere as métricas de desempenho, Forsooth! Eles devem ser reformulados para se concentrar na eficiência dos sistemas de IA, suas interações e na polinização cruzada do conhecimento, em vez da supervisão de meros mortais. 🤓 Os empreendedores esclarecidos devem se tornar mestres não apenas da integração técnica, mas também de gerenciar uma nova identidade organizacional-que se inclina menos em funcionários de carne e sangue e mais sobre modelos de aprendizado de máquina Tarefas e responsabilidades …

Para tornar essa grande visão uma realidade, a questão central revola o papel dos empreendedores neste braço. Os empresários devem desenvolver, testar, lançar e refinar agentes e ferramentas de IA. Não são produtos de software, lembre -se! Esta é a nova economia – a nova Internet. Um domínio repleto de empresas de software como serviço, mas como agente como serviço, onde o papel dos novos empreendedores é evocar serviços agênticos que acabarão por suplantar o software como o conhecemos hoje! 🧙‍♂️

O que diminuiu as empresas de funcionários zero?

A própria noção de empresas totalmente autônomas dançou há muito tempo no campo da possibilidade, mas vários impedimentos impediram sua grande entrada. Primeiro, a lamentável falta de comunicação inter-agente! Embora os agentes e ferramentas individuais da IA ​​possam executar tarefas com calma, eles não podiam coordenar como um conjunto de negócios harmoniosos. 🎻 Além disso, não tínhamos agentes especializados capazes de operar em papéis distintos, espelhando os próprios fluxos de trabalho de seres humanos em áreas como pesquisa, marketing, finanças e operações. 🎭

No entanto, o obstáculo mais formidável foi a ausência de uma infraestrutura de pagamento padronizada e uma estrutura de autenticação. Quando um usuário contrata um agente, como esse agente pagará pelas ferramentas ou colegas agentes em que se depende? E como essas ferramentas devem verificar qual usuário iniciou a solicitação? 🤨

Uma barreira ainda mais vista é a hesitação atual entre as empresas tradicionais em conceder autonomia de tomada de decisão dos agentes da IA. Mesmo quando as proezas técnicas existem, as organizações geralmente lutam para renunciar ao controle! Essa relutância é frequentemente alimentada pelo medo de risco de reputação, preocupações com segurança de dados e incertezas regulatórias – todas as questões que se tornam mais pronunciadas quando as máquinas agem sem supervisão humana. 😨 Para superar isso, os empreendedores com visão de futuro devem estabelecer protocolos de supervisão robustos, de diretrizes éticas e trilhas de auditoria transparentes a mecanismos de fallback para a rápida intervenção humana. Essas salvaguardas podem ajudar a aliviar a transição e incutir uma maior confiança na noção de operações de núcleo de execução da IA. 🛡️

Sem um meio de vincular a autenticação, identidade e execução de pagamento, a automação permanece incompleta. Embora a criptografia possa parecer a avenida óbvia, o verdadeiro avanço está nas próprias criptomoedas, mas nas fundações criptográficas que permitem autenticação descentralizada, transações ligadas à identidade (com preservação da privacidade) e mecanismos de assentamento automatizados. 🔑

Ao aproveitar identidades descentralizadas, verificação criptográfica, estruturas de microtransação e pagamentos programáveis, as empresas podem criar as condições para que empresas totalmente autônomas surjam. 🌱

Adapte e aproveite a AI como a força de trabalho em si, ou seja deixada para murchar em um mundo onde os modelos de negócios tradicionais se tornam obsoletos! 🥀

Dito isto, os ventos da mudança estão sobre nós, e é evidente que a janela de oportunidade de fazer a transição para os modelos de negócios orientada pela IA está fechando rapidamente como um diferencial. De fato, à medida que a concorrência se aperta e as expectativas do consumidor evoluem, alavancar a IA para a maioria das empresas será um precursor por permanecer uma preocupação em andamento mais cedo ou mais tarde. Mas isso será suficiente? 🤔

Os mais ousados ​​empreendedores de negócios – e aqueles com maior probabilidade de ter sucesso – serão aqueles que atenderão proativamente seu futuro na IA como arquiteto de sua organização – transformando operações, estratégia de direção e, com o tempo, talvez até forjando novos mercados. Parado ou esperando o momento oportuno é um luxo que nenhum negócio moderno pode pagar! 🕰️

A realidade gritante é que, se você não está integrando ativamente a IA em todos os conjuntos concebíveis, corre o risco de ser deixado para trás, mas também nunca se recuperando! 🏃‍♂️💨

Vitomir Jevremovic

Vitomir Jevremovic é pioneiro na tecnologia de blockchain e gerenciamento de metadados, servindo como fundador e CEO da 3As. Com uma extensa experiência em inovação tecnológica, ele liderou projetos transformadores como todos. Sua experiência preenche sistemas descentralizados, interoperabilidade de cadeia cruzada e aplicação de blockchain no gerenciamento e tokenização de ativos do mundo real. Vitomir também é reconhecido por sua liderança na Digital Mind LLC, onde desempenhou um papel fundamental na fusão de indústrias tradicionais com avanços em blockchain. Seus trabalhos recentes estão focados nos agentes da IA ​​e seu papel no avanço global da economia tokenizada. Aos 3As, o Vitomir lidera a missão de estabelecer a Internet dos Agentes, criando uma infraestrutura unificada para ecossistemas de interação do agente de IA e monetização. Sua abordagem visionária o posiciona como um líder de pensamento em automação autônoma, interoperabilidade e o futuro da Web 3 alimentada pela IA, impulsionando a inovação que redefine como os ativos digitais e do mundo real coexistem na era descentralizada, alimentada por avanços de IA.

2025-04-16 13:34